消息披露权利。目前，公司的成长沉心仍正在于深化现有从动化 营业的合作劣势。

　　的差同化出产需求。针对高端客户对加工精度、效率及功能复 杂度的要求，公司可通过选配高精度封边系统、智能检测 模块等定制化设置装备摆设实现机能升级，而焦点架构连结通用，兼顾 了定制矫捷性取规模效益。同时，设备支撑通过改换刀具取调 整工艺参数，实现多种木材、铝材及复合材料的加工，为客户 供给顺应多元材料取工艺要求的分析处理方案。 正在“一带一”沿线海外市场已成立起领先的品牌地位，正在该 区域的市场出名度比力高。公司一直两项运营准绳：一是 严酷施行款到发货轨制，杜绝应收账款影响运营风险；二是保 持优良的净现比程度。当前运营策略侧沉于赋能经销商系统， 帮力其实现规模取盈利能力的同步提拔。营业布局方面，公司 出力推进单机设备取机械人从动化处理方案的协同发卖。估计 跟着从动化营业的持续拓展，全体市场空间无望进一步提拔。 Q：公司不赊销的政策表现了较强的议价能力，但竞 争敌手可能采纳更矫捷的发卖政策。公司若何对待这一环境？ A：公司严酷的款到发货政策，是正在分析评估市场环 境、财政健康取持久合做关系根本上做出的审慎运营决策。这 一政策虽看似严酷，却为境表里经销商带来了本色性的好处： 对境内经销商而言，有帮于优化其资金办理、提拔运营不变性， 并通过清晰的结算模式加强合做互信；对境外经销商来说，则 能无效降低跨境资金风险、简化合做流程，并支撑其更专注于 当地市场拓展取办事提拔。公司相信，该政策有帮于建立健康、 通明的财产链合做，鞭策公司取经销商实现配合稳健成 长。 Q：公司寻找经销商的体例取策略是什么？自动联系的经 销商次要通过哪些渠道？目前海外经销商数量是几多？

　　一、参不雅环节 公司副总司理、董事会秘书莫晨晓先生带投资者参不雅佛山 顺德，领会德弘沉工前端布局件加工制制及家具机械拆 配、星石机械人项目等公司新产物及重生产环境。 二、交换环节 公司董事长李茂洪先生及副总司理、董事会秘书莫晨晓先 生取投资者进行了深切的交换。

　　Q：公司近期推出股票期权激励打算，次要基于哪些计谋 考虑？ A：本次股票期权激励打算次要基于以下计谋考量：一是 不变焦点团队，成立取优良人才的持久绑定机制，通过设置阶 梯式的期权分派方案，激励打算以2025年经审计的停业收入及归母净 利润为基数，设定2026年、2027年、2028年响应的业绩查核 方针，别离为增加率不低于10%、20%、30%，以此强化全员 的业绩增加认识；三是完美共享机制，通过公司持久价值增加 实现员工取企业好处的共享。此外，公司董事长近期通过二级 市场增持了公司股份，进一步表现了办理层对公司将来成长前 景的果断决心。 Q：对 2026年国内取海外订单的瞻望若何？次要影响因 素有哪些？国内房地产市场情况及俄罗斯等沉点海外市场前 景若何？ A：国内订单需求呈现布局性特点：面向出口家具制制商 的客户订单活跃度较高，特别正在山东、福建、广东、浙江等外 贸集中区域已回暖迹象；而取定制家具联系关系度较高的客户 需求仍处于市场低位。海外订单多年来连结不变增加态势， 2025年虽遭到俄罗斯市场波动的影响，但将来全体增加趋向 具备较高确定性。若国内房地产市场能逐渐企稳，估计将对下 逛设备投资发生积极拉动。按照行业纪律，家具制制设备的更 新周期一般为8-10年，2016年前后采购的设备已连续进入替 换阶段，虽然当前部门企业本钱开支志愿审慎，但存量设备的 更新需求仍然存正在。面临当前市场，公司将聚焦海外市场 取出口型家具客户，持续阐扬产能取产物劣势。中、低端分歧条理的家具 厂出产需求？ A：公司设备采用模块化设想取同一手艺平台，具备优良 的扩展性取适配能力，可全面笼盖高、中、低端家具制制企业？。

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